原標(biāo)題：與時俱進(jìn)華麗轉(zhuǎn)型，UiPath RPA助力上海諾基亞貝爾新啟航！

UiPath RPA助力上海諾基亞貝爾新啟航的轉(zhuǎn)型過程可以歸納為以下幾個方面：

一、企業(yè)背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求

上海諾基亞貝爾股份有限公司（簡稱“諾基亞貝爾”）是諾基亞集團和中國保利集團旗下華信郵電共同組建的中外合資企業(yè)，成立于1983年12月15日，總部位于中國上海。作為中國通信行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，諾基亞貝爾擁有約15,000名員工，國內(nèi)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋31個省市，國際業(yè)務(wù)遍及50多個國家和地區(qū)。隨著全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，諾基亞貝爾需要借助更多的數(shù)字化工具來優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程和提升運營效率。

二、UiPath RPA的引入與部署

1. RPA導(dǎo)入工作：為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，諾基亞貝爾數(shù)字化辦公室從2020年下半年就開始了RPA（機器人流程自動化）的導(dǎo)入工作。數(shù)字化辦公室篩選并考察了國內(nèi)外多個RPA產(chǎn)品，以確保RPA產(chǎn)品的適配性與功效性。

2. 試點項目：為了確保RPA產(chǎn)品的成功應(yīng)用，諾基亞貝爾優(yōu)先從HR部門挑選了兩個合適的應(yīng)用場景作為RPA產(chǎn)品試點。經(jīng)過一系列的試點項目和產(chǎn)品的綜合比較，最終選擇了UiPath RPA解決方案。UiPath為諾基亞貝爾量身定制了解決方案，滿足其業(yè)務(wù)與管理的新需求。

3. 正式部署：RPA產(chǎn)品于2021年1月正式在諾基亞貝爾企業(yè)中部署，并迅速在HR、采購、銷售三大部門得到應(yīng)用。UiPath RPA在這些部門中主要用于自動導(dǎo)出人力相關(guān)報表、自動處理采購訂單等工作，有效減少了人員工作量，提高了運營效率。

三、轉(zhuǎn)型成效與未來展望

1. 成效顯著：UiPath RPA在諾基亞貝爾的部署取得了顯著成效。從效率來看，UiPath RPA每月可為HR、采購、銷售三個部門節(jié)省超過共計80小時的人工時間。通過完成自動導(dǎo)出人力報表、處理采購訂單等工作，RPA由點到面地提升了各部門的工作效率，多角度為企業(yè)賦能。

2. 員工體驗提升：RPA的引入不僅提高了工作效率，還改善了員工的工作體驗。RPA可以幫助員工完成重復(fù)性的、低價值的工作，從而解放員工的雙手，讓他們有精力去做一些高附加價值、創(chuàng)造性的工作。

3. 未來展望：諾基亞貝爾計劃通過內(nèi)部推廣手段，加速RPA擴展到更多業(yè)務(wù)部門。UiPath RPA的簡單易用性使得沒有任何編程基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)人員也可以設(shè)計自己的機器人，這為實現(xiàn)人手一個機器人的愿景奠定了基礎(chǔ)。面向未來，UiPath RPA必將成為諾基亞貝爾數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“新引擎”，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位。

綜上所述，UiPath RPA在諾基亞貝爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮了重要作用，不僅提高了運營效率，還改善了員工的工作體驗，為企業(yè)的未來發(fā)展注入了新的動力。