原標題：中芯國際：0.15 微米和 40 納米尤為吃緊，產(chǎn)能優(yōu)先老客戶

中芯國際在0.15微米和40納米工藝節(jié)點上的產(chǎn)能確實尤為緊張。這一緊張狀況可能源于多個因素，包括市場需求增加、供應鏈限制以及生產(chǎn)能力的限制等。針對這一現(xiàn)狀，中芯國際采取了產(chǎn)能優(yōu)先滿足老客戶的策略。

一、產(chǎn)能緊張現(xiàn)狀

中芯國際聯(lián)合首席執(zhí)行官趙海軍曾在一季度業(yè)績電話會上表示，0.15微米和40納米是缺口最大的地方，55納米也存在非常大的缺口。這一緊張狀況可能對公司的生產(chǎn)計劃和供應鏈造成了一定的影響。

二、產(chǎn)能分配原則

針對產(chǎn)能緊張的現(xiàn)狀，中芯國際采取了以下產(chǎn)能分配原則：

1. 優(yōu)先滿足老客戶：中芯國際表示，公司的產(chǎn)能將優(yōu)先滿足長期與中芯國際合作和共同發(fā)展的客戶。這一策略有助于維護與客戶之間的長期合作關系，并確保公司的穩(wěn)定收入來源。

2. 考慮高毛利產(chǎn)品：在優(yōu)先滿足老客戶的基礎上，中芯國際還會考慮生產(chǎn)高毛利的產(chǎn)品，以提高公司的盈利能力。

3. 與其他客戶協(xié)商：對于其他客戶的需求，中芯國際將保持密切溝通，并協(xié)商保證最重要的需求得到滿足。

三、應對措施

為了緩解產(chǎn)能緊張的狀況，中芯國際可能采取了以下應對措施：

1. 擴大生產(chǎn)規(guī)模：中芯國際可能通過增加生產(chǎn)線、提高生產(chǎn)效率等方式來擴大生產(chǎn)規(guī)模，以滿足市場需求。

2. 優(yōu)化產(chǎn)品組合：通過優(yōu)化產(chǎn)品組合，中芯國際可以更加高效地利用有限的產(chǎn)能，提高整體盈利能力。

3. 加強供應鏈管理：中芯國際可能加強與供應商的合作，以確保關鍵原材料和零部件的供應穩(wěn)定，降低供應鏈風險。

四、未來展望

雖然當前中芯國際在0.15微米和40納米工藝節(jié)點上的產(chǎn)能緊張，但隨著公司不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)品組合和加強供應鏈管理，未來有望逐漸緩解這一狀況。同時，中芯國際也將繼續(xù)致力于技術創(chuàng)新和研發(fā)，以推動公司在半導體行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，中芯國際在0.15微米和40納米工藝節(jié)點上的產(chǎn)能緊張狀況確實存在，但公司通過產(chǎn)能分配原則、應對措施和未來規(guī)劃等方面的努力，有望逐漸緩解這一狀況并推動公司的持續(xù)發(fā)展。