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零件供應(yīng)商
零件供應(yīng)商
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本文以某大型汽車制造企業(yè)零件供應(yīng)商選擇為例,設(shè)計(jì)了在汽車零件供應(yīng)商選擇過(guò)程中甄選最優(yōu)者的指標(biāo)體系,在評(píng)估方法上,采取定性與定量相結(jié)合的方法,運(yùn)用層次分析法(AHP)確定了指標(biāo)權(quán)重系數(shù),并通過(guò)一致性檢驗(yàn),證明所建立的供應(yīng)商甄選評(píng)估體系是實(shí)際可操作的.