內(nèi)部控制既是公司治理的一個(gè)核心概念,也是企業(yè)管理的一個(gè)核心概念.按照控制范圍,控制力度,控制形式,控制關(guān)系的屬性,從邏輯上解析,企業(yè)內(nèi)部控制從下位控制到上位控制依次可分為操作層次的業(yè)務(wù)崗位控制,部門(mén)層次的管理單元控制,財(cái)務(wù)層次的專業(yè)職能控制,治理層次的治理結(jié)構(gòu)控制,倫理層次的企業(yè)文化控制五個(gè)層次的邏輯結(jié)構(gòu).不同層次的內(nèi)部控制,對(duì)應(yīng)著不同的內(nèi)控境界和效率.