羅克韋爾自動(dòng)化石安:智能制造不是軟硬件技術(shù)的疊加


原標(biāo)題:羅克韋爾自動(dòng)化石安:智能制造不是軟硬件技術(shù)的疊加
羅克韋爾自動(dòng)化大中華區(qū)總裁石安關(guān)于“智能制造不是軟硬件技術(shù)的疊加”的觀點(diǎn),深刻揭示了智能制造的核心本質(zhì)和發(fā)展方向。以下是對(duì)這一觀點(diǎn)的具體闡述:
一、智能制造的實(shí)質(zhì)
智能制造不僅僅是軟硬件技術(shù)的簡(jiǎn)單疊加,而是一種基于先進(jìn)技術(shù)的深度融合與創(chuàng)新應(yīng)用。它涵蓋了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、AR/VR、數(shù)字孿生等多種前沿技術(shù),通過(guò)這些技術(shù)的相互作用與融合,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的智能化、自動(dòng)化和數(shù)字化升級(jí)。
二、智能制造的關(guān)鍵能力
石安強(qiáng)調(diào),智能制造的三大關(guān)鍵能力是開放兼容、持續(xù)拓展和自主可控。這意味著智能制造系統(tǒng)需要具備高度的開放性和兼容性,能夠接入各種不同類型的設(shè)備和系統(tǒng);同時(shí),還需要具備持續(xù)拓展的能力,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展;最后,自主可控是確保智能制造系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。
三、智能制造的價(jià)值體現(xiàn)
智能制造通過(guò)數(shù)字化技術(shù)賦能傳統(tǒng)制造業(yè),可以帶來(lái)三個(gè)維度的價(jià)值體現(xiàn):
節(jié)流:通過(guò)數(shù)據(jù)智能和產(chǎn)業(yè)協(xié)同,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程,提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的最大化。在行業(yè)層面,這有助于實(shí)現(xiàn)安全、節(jié)能、環(huán)保、高效的發(fā)展。
開源:依托IT/OT的融合創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨界整合,突破傳統(tǒng)制造業(yè)的瓶頸,推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。開源的目標(biāo)在于創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
顛覆:通過(guò)數(shù)字化技術(shù)的深入應(yīng)用,顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài),重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。這要求企業(yè)具備前瞻性的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力,能夠抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
四、羅克韋爾自動(dòng)化的實(shí)踐案例
羅克韋爾自動(dòng)化作為全球領(lǐng)先的工業(yè)自動(dòng)化、信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè),通過(guò)智能運(yùn)維Rockii解決方案等創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù),成功助力多個(gè)行業(yè)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造升級(jí)。例如,南京浦園冰淇淋機(jī)械有限公司依托Rockii解決方案打造出行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)智燈塔工廠;泰森食品則通過(guò)該解決方案構(gòu)建了從農(nóng)場(chǎng)到餐桌、從產(chǎn)品到原料的雙向追溯體系,實(shí)現(xiàn)了敏捷、智能、高效、低碳的供應(yīng)鏈。
五、結(jié)論
綜上所述,石安關(guān)于“智能制造不是軟硬件技術(shù)的疊加”的觀點(diǎn),深刻揭示了智能制造的核心要義和發(fā)展方向。智能制造需要通過(guò)多種前沿技術(shù)的深度融合與創(chuàng)新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的智能化、自動(dòng)化和數(shù)字化升級(jí);同時(shí),還需要具備開放兼容、持續(xù)拓展和自主可控等關(guān)鍵能力;最終通過(guò)節(jié)流、開源和顛覆等價(jià)值體現(xiàn),推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任編輯:David
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