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降無(wú)可降：面板廠商踩穩(wěn)成本底線，驅(qū)動(dòng) IC 漲價(jià)難
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原標(biāo)題：降無(wú)可降：面板廠商踩穩(wěn)成本底線，驅(qū)動(dòng) IC 漲價(jià)難
近年來(lái)，隨著電視、IT等需求的下滑，以及消費(fèi)者采購(gòu)需求的逐步到位，面板市場(chǎng)面臨了較大的壓力。面板報(bào)價(jià)出現(xiàn)明確的跌勢(shì)，使得面板廠商在成本控制上變得更加謹(jǐn)慎。為了守住獲利，面板廠商對(duì)成本的態(tài)度轉(zhuǎn)趨保守，基本上采取能降就降的策略，即便不降也不能輕易上漲。
二、面板廠商的成本控制策略
降低采購(gòu)成本：面板廠商在與上游供應(yīng)鏈如驅(qū)動(dòng)IC等零組件業(yè)者的談判中，更加注重成本控制。由于面板價(jià)格下滑，面板廠對(duì)于成本敏感度大增，不愿再以更高價(jià)格購(gòu)入零組件，以避免“高價(jià)庫(kù)存、低價(jià)販?zhǔn)邸钡那闆r。
調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)：面板廠商通過(guò)調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。例如，減少小尺寸面板的供應(yīng)，增加大尺寸面板的出貨，以消耗過(guò)剩的產(chǎn)能并提升整體盈利能力。
三、驅(qū)動(dòng)IC漲價(jià)難的原因分析
需求放緩：由于電視品牌的面板需求放緩，面板行業(yè)已轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。面板廠商在采購(gòu)驅(qū)動(dòng)IC等零組件時(shí)擁有更多的話語(yǔ)權(quán)，能夠拒絕合作伙伴提高報(bào)價(jià)的要求。
成本上漲壓力：盡管晶圓代工成本增加，但驅(qū)動(dòng)IC廠商面臨下游面板廠能接受的漲價(jià)空間縮小的困境。這導(dǎo)致驅(qū)動(dòng)IC廠商在漲價(jià)問(wèn)題上更加謹(jǐn)慎，因?yàn)檫^(guò)高的價(jià)格可能會(huì)導(dǎo)致訂單減少，進(jìn)而影響整體營(yíng)收。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：驅(qū)動(dòng)IC市場(chǎng)本身競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài)。在過(guò)去幾年中，由于疫情等因素導(dǎo)致的需求激增推高了驅(qū)動(dòng)IC價(jià)格，但這種情況已逐漸改變。隨著終端需求的放緩，驅(qū)動(dòng)IC價(jià)格難以維持之前的漲勢(shì)。
四、未來(lái)展望
未來(lái)，面板廠商和驅(qū)動(dòng)IC廠商都需要在成本控制和市場(chǎng)需求之間找到平衡點(diǎn)。面板廠商將繼續(xù)通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、提升生產(chǎn)效率等方式來(lái)降低成本；而驅(qū)動(dòng)IC廠商則需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整價(jià)格策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。同時(shí)，隨著新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，如5G、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的興起，也將為面板和驅(qū)動(dòng)IC行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇。
綜上所述，“降無(wú)可降：面板廠商踩穩(wěn)成本底線，驅(qū)動(dòng) IC 漲價(jià)難”反映了當(dāng)前面板和驅(qū)動(dòng)IC行業(yè)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。未來(lái)行業(yè)參與者需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任編輯：David
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